![\"\"](\"http:\/\/www.fundaciontriangle.org\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/01\/diversidad-generacional-02.png\")
<\/p>\nUna de las razones de este cambio ha sido la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica, que ha provocado la eliminaci\u00f3n de ciertos puestos de trabajo y ha creado otros, pero otra muy importante es que personas de distintas edades y con experiencia diferente conviven en los entornos laborales. Es muy importante saber gestionar y fomentar esta diversidad generacional y de todo esto vamos hablar en este blog.<\/p>\n
Tanto las personas j\u00f3venes como las mayores de 45 a\u00f1os tienen anhelos, preferencias, expectativas, objetivos, prioridades e intereses diferentes, pero pueden crecer y aprender si se ayudan y se respetan.<\/p>\n
Para que esto sea as\u00ed realmente, las empresas deben ser cada vez m\u00e1s proactivas para establecer estrategias de gesti\u00f3n de todo ese talento. El reto es que sepan generar estructuras laborales que satisfagan las necesidades de todas y todos y que est\u00e9n al mismo tiempo alineadas con el negocio.<\/p>\n
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Tienen que saber generar una cultura colaborativa, donde se empodere a cada una de las personas. Tambi\u00e9n deben interiorizar y saber transmitir a todos los p\u00fablicos relacionados con la organizaci\u00f3n que las diferencias suman y que discriminar a una persona por su edad es, entre otras cosas, inaceptable. Y, sobre todo, para comprobar que sus estrategias funcionan, tienen que establecer indicadores para monitorizarlas.<\/p>\n
No solo las empresas tienen que tener en cuenta esta realidad, sino que tambi\u00e9n lo tienen que hacer los directores y las directoras de Recursos Humanos. Deben entender las nuevas formas de colaboraci\u00f3n, establecer nuevos esquemas de remuneraci\u00f3n diferenciados y flexibles, crear nuevos programas de desarrollo de carrera o detectar y asimilar los elementos que motivan a cada generaci\u00f3n.<\/p>\n
Y lo seguir\u00e1 siendo en el futuro mientras que la natalidad seguir\u00e1 disminuyendo. Tanto es as\u00ed que seg\u00fan datos del Banco Mundial, Espa\u00f1a ser\u00e1 uno de los pa\u00edses m\u00e1s envejecidos del mundo en 2050. Tanto las organizaciones como las y los profesionales de Recursos Humanos no pueden obviar la situaci\u00f3n actual.
\nEste hecho provoca que, inevitablemente, tengamos que trabajar m\u00e1s a\u00f1os y que sea fundamental la buena gesti\u00f3n de este talento s\u00e9nior con las nuevas generaciones. Pero no hay que tomarse esto como un obst\u00e1culo, sino todo lo contrario. Siempre ser\u00e1 enriquecedor combinar la frescura de las personas m\u00e1s j\u00f3venes con la experiencia y el compromiso que suelen demostrar las m\u00e1s mayores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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