{"id":743,"date":"2020-01-29T11:00:19","date_gmt":"2020-01-29T10:00:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fundaciontriangle.org\/blog\/?p=743"},"modified":"2020-01-29T10:21:56","modified_gmt":"2020-01-29T09:21:56","slug":"la-actitud-del-talento-senior-en-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fundaciontriangle.org\/blog\/la-actitud-del-talento-senior-en-el-trabajo\/","title":{"rendered":"La actitud en el trabajo es solo patrimonio de las personas"},"content":{"rendered":"<p>Por <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/maytegarciacaneiro\/?originalSubdomain=es\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">MAYTE GARC\u00cdA CANEIRO<\/a><\/p>\n<h2>Tendencias del Mercado<\/h2>\n<p>A finales del a\u00f1o pasado, varios medios de comunicaci\u00f3n se hicieron eco del informe \u201cTendencias en el mercado laboral 2020: las habilidades del futuro\u201d elaborado por Udemy for Business publicando art\u00edculos e incluso infograf\u00edas que circularon por las redes sociales.<\/p>\n<p>Os recomiendo de paso y especialmente el publicado por Nacho Meneses en la secci\u00f3n de econom\u00eda de <a href=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2019\/12\/26\/actualidad\/1577364486_808223.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">El Pais<\/a><\/p>\n<p>Las famosas <em>soft skills<\/em> o habilidades blandas a las que decid\u00ed hace tiempo definir como vitales, vuelven a tomar protagonismo frente a las competencias t\u00e9cnicas, no s\u00f3lo en los procesos de selecci\u00f3n, sino en la cultura de las propias empresas, que poco a poco se dan cuenta de la necesidad de incrementar su inversi\u00f3n en el presupuesto dedicado a la formaci\u00f3n dirigida a que sus plantillas ser fortalezcan en ellas.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-5669\" src=\"http:\/\/www.fundaciontriangle.org\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/10-habilidades_Fundaci\u00f3n.png\" alt=\"10 habilidades\" width=\"1419\" height=\"228\" \/><\/p>\n<h2>Diez habilidades que me gustar\u00eda destacar<\/h2>\n<ul>\n<li>Tener una <strong>mentalidad de desarrollo<\/strong>. En definitiva se traduce en poseer una <strong>actitud <\/strong>de crecimiento y superaci\u00f3n, desarrollando y alimentando la autoestima y la auto motivaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Como la <strong>actitud <\/strong>que nos lleva a pensar, a idear, crear, a proponer ideas creativas.<\/li>\n<li>La <strong>capacidad de concentraci\u00f3n.<\/strong> Donde la <strong>actitud<\/strong> y el deseo real de centrarse y de no dejarse atrapar por los ladrones del tiempo es fundamental.<\/li>\n<li>Innovaci\u00f3n. Entendida como la capacidad de aportar ideas nuevas para seguir avanzando y desarroll\u00e1ndose.<\/li>\n<li><strong>Dotes de comunicaci\u00f3n.<\/strong> Ser capaz de transmitir y trasladar de manera efectiva cualquier idea o mensaje asegur\u00e1ndose de ser comprendido por nuestro interlocutor o interlocutora.<\/li>\n<li>Habilidad o arte de contar una historia atractiva que mantenga el inter\u00e9s de quien est\u00e1 al otro lado.<\/li>\n<li><strong>Pensamiento cr\u00edtico. <\/strong>Siendo capaz de analizar, entender, evaluar y proponer \u00e1reas de mejora.<\/li>\n<li>Como la habilidad de encabezar proyectos, siendo escuchado, seguido y motivando al equipo a cargo.<\/li>\n<li><strong>Inteligencia emocional. <\/strong>Entendiendo sus competencias en los terrenos tanto intrapersonal e interpersonal. Ser capaz de identificar, entender y gestionar las emociones propias y las de las personas que nos rodean.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Y llegados a este punto, permitidme hacer<strong> dos reflexiones:<\/strong><\/p>\n<p>En primer lugar y en mi opini\u00f3n, me parece una excelente noticia que se confirme la idea de que las empresas valoran cada vez m\u00e1s este tipo de habilidades, puesto que todas ellas son susceptibles de pertenecer a cualquier profesional al margen de su edad. Y eso nos llevar\u00eda a vaticinar que el edadismo o discriminaci\u00f3n por edad\u00a0 del que hablamos en <a href=\"http:\/\/www.fundaciontriangle.org\/blog\/5-buenas-practicas-para-evitar-el-edadismo-en-la-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">nuestros post<\/a> estar\u00eda abocado a la desaparici\u00f3n en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, al entrar en contradicci\u00f3n con esta tendencia.<\/p>\n<p>En segundo lugar, me doy cuenta de que, al desgranar cada una de ellas, siempre aparece la actitud en el trasfondo y esencia, entendi\u00e9ndola como la manera de actuar ante determinadas situaciones.<\/p>\n<p>Cuando hablamos de actitud, normalmente y casi de un modo espont\u00e1neo, se nos viene a la cabeza una clasificaci\u00f3n dualista que las divide en positivas o negativas. Sin embargo, y desde la propia <a href=\"https:\/\/psicologiaymente.com\/psicologia\/tipos-de-actitudes\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">psicolog\u00eda social<\/a>, la definici\u00f3n y categorizaci\u00f3n ser\u00eda mucho m\u00e1s compleja, teniendo en cuenta aspectos como la valencia afectiva, su orientaci\u00f3n a la actividad, su motivaci\u00f3n para actuar, o incluso, las clasificar\u00eda en funci\u00f3n a la relaci\u00f3n que mantenemos con los dem\u00e1s.<\/p>\n<p>Pero para no liarnos, os dir\u00e9 que para entender las actitudes, debemos tener en cuenta sus tres componentes: el cognitivo, el emocional y el conductual. Es decir, \u00bfqu\u00e9 pensamos? \u00bfc\u00f3mo nos sentimos? y \u00bfc\u00f3mo actuamos? ante un est\u00edmulo determinado, sabiendo que lo que pensamos parte de nuestro propio mapa de creencias interno.<\/p>\n<p>De esta manera, nuestras actitudes se relacionan con nuestros aprendizajes y nuestras experiencias personales y las observadas en otros pudiendo estar influenciadas por las normas y roles sociales.<\/p>\n<p>El avance de la neuroplasticidad y numerosos experimentos y estudios realizados, demuestran afortunadamente la capacidad de nuestro cerebro de seguir aprendiendo y de modificar comportamientos y conductas gracias al entrenamiento y a la repetici\u00f3n. Podemos cambiar se\u00f1ores y se\u00f1oras. Somos capaces de modificar nuestras conductas y tambi\u00e9n nuestras actitudes y cambiar de actitud significa buscar alternativas mirando la vida desde otro lugar, otra perspectiva.<\/p>\n<p>Desde esa posibilidad es desde donde, si me lo permit\u00eds, voy a ofrecer una serie de recomendaciones dirigidas a las personas seniors y tambi\u00e9n a las empresas, de cara a mejorar el clima laboral y persiguiendo siempre una mayor y mejor integraci\u00f3n y convivencia generacional en los entornos laborales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-5672\" src=\"http:\/\/www.fundaciontriangle.org\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Recomendaciones-para-el-talento-s\u00e9nior.png\" alt=\"Recomendaciones\" width=\"1419\" height=\"228\" \/><\/p>\n<h2>Actitudes recomendadas para las personas seniors en el terreno laboral<\/h2>\n<p><strong>Actitud de apertura.<\/strong> Abri\u00e9ndose a la posibilidad de enfrentarse a nuevos retos, nuevas etapas, nuevas situaciones, nuevos procesos, manteniendo la ilusi\u00f3n y las ganas de seguir, conservando la esperanza y el esp\u00edritu de lucha.<\/p>\n<p><strong>Actitud positiva.<\/strong> No es tan f\u00e1cil como la negativa, ya que nuestro cerebro est\u00e1 dise\u00f1ado para fijarnos en lo malo antes que en lo bueno. Pensad que esto es as\u00ed por una cuesti\u00f3n de supervivencia, y por ello es tan importante entrenar nuestro foco para fijarnos en lo bueno. De ese modo, favoreceremos nuestro estado de \u00e1nimo y tendremos m\u00e1s opciones de encontrar trabajo, si estamos en b\u00fasqueda activa y de favorecer el ambiente laboral si tenemos empleo.<\/p>\n<p><strong>Actitud de humildad.<\/strong> No importa lo que hayamos hecho a nivel formativo o la experiencia que traigamos como consecuencia de los a\u00f1os. Poseer una actitud humilde significa ser capaz de seguir escuchando y aportando, no cayendo en la prepotencia y la soberbia de pensar que ya no tenemos que demostrar nada.\u00a0 En el mercado laboral actual y en los procesos de selecci\u00f3n, una actitud de prepotencia, alimenta la creencia de los t\u00e9cnicos de selecci\u00f3n de que los candidatos seniores no son flexibles ni se adaptan a los cambios.<\/p>\n<p><strong>Actitud de aprendizaje continuo.<\/strong> Enlazo esta actitud con la anterior con el mismo razonamiento. No querer reciclarse por pensar que ya no tenemos que demostrar m\u00e1s, simplemente nos deja en un plano de aislamiento y nos aparta del tablero de juego, creedme. La formaci\u00f3n constante es necesaria en un mundo que est\u00e1 en continua evoluci\u00f3n y en permanente cambio. Adem\u00e1s, es una gran ventaja para mantener activo y joven nuestro cerebro.<\/p>\n<p><strong>Actitud de generosidad.<\/strong> Tenemos mucho que decir y que aportar en los entornos laborales. No hay que renunciar a la experiencia que nos han dado los a\u00f1os. Compartir ese conocimiento es enriquecer los procesos. Todo suma.<\/p>\n<p><strong>Actitud de proactividad.<\/strong> A veces sucede que las personas seniors caen en su propia creencia al pensar que ya no tienen nada que aportar, desmereci\u00e9ndose y restando importancia a sus ideas. Esa actitud, no solo perjudica su autoestima, sino que auto margina su participaci\u00f3n. La actitud proactiva hace que sigamos haci\u00e9ndonos responsables de nuestra propia vida.<\/p>\n<p><strong>Actitud emprendedora.<\/strong> Ser emprendedor no es propiedad de las personas que inician una actividad aut\u00f3noma o empresarial. Siempre digo que veo el emprendimiento como una filosof\u00eda y como una actitud ante la vida. Invito a tener esta actitud tambi\u00e9n a las personas que trabajen por cuenta ajena. Es una manera estupenda de ofrecer nuestro valor a\u00f1adido, nuestra se\u00f1a de identidad, aquello que nos hace diferentes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-5671\" src=\"http:\/\/www.fundaciontriangle.org\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/La-actitud-en-el-trabajo-Fundaci\u00f3n.png\" alt=\"actitud y talento s\u00e9nior\" width=\"1419\" height=\"228\" \/><\/p>\n<h2>Actitudes recomendadas para las empresas hacia las personas seniors<\/h2>\n<p><a href=\"http:\/\/www.fundaciontriangle.org\/blog\/escucha-activa-y-empatia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Actitud de escucha<\/strong><\/a> Hace unos meses escrib\u00ed precisamente un post en este blog donde destacaba la escucha y la empat\u00eda como los eslabones principales de la cadena que facilita la comunicaci\u00f3n interpersonal. En este caso, me parece fundamental que las organizaciones mantengan siempre esta actitud con todos sus empleados, evidentemente, sin que en ning\u00fan caso, la edad sea un impedimento o un estigma para cerrar los o\u00eddos. Es b\u00e1sico y parece una evidencia, pero no creo que est\u00e9 de m\u00e1s recordarlo.<\/p>\n<p><strong>Actitud de empat\u00eda.<\/strong> La empat\u00eda es una competencia emocional necesaria en cualquier contexto y por supuesto tambi\u00e9n en el laboral. Estamos asistiendo a una realidad avalada por las cifras y las estad\u00edsticas que nos informan de que las y los mayores de 45 a\u00f1os es el colectivo m\u00e1s afectado por los despidos y ERES y los que m\u00e1s dificultades tienen a la hora de encontrar un empleo. Tener la capacidad de ponerse en el lugar del otro, es sin duda una de las habilidades m\u00e1s importantes para comprender y desde ah\u00ed, facilitar las relaciones dentro del contexto laboral.<\/p>\n<p><strong>Actitud de apertura.<\/strong> No hay nada m\u00e1s limitante para una empresa que cerrar sus puertas como consecuencia de presuposiciones y prejuicios. Precisamente en este blog se publicaban los <a href=\"http:\/\/www.fundaciontriangle.org\/blog\/talento-senior-10-prejuicios-que-tiene-la-empresa-en-la-contratacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">10 prejuicios<\/a> que tienen las empresas en la contrataci\u00f3n del talento s\u00e9nior. En definitiva, los prejuicios no son m\u00e1s que eso, creencias basadas en experiencias que en ning\u00fan caso nos hablan de la generalidad y mucho menos de la realidad. Para eso, vuelvo a recordar la necesidad de tener una actitud de escucha.<\/p>\n<p><strong>Actitud de respeto.<\/strong> El respeto es un valor que ha de ser s\u00ed o s\u00ed, la esencia primordial de ese aroma que desprende la cultura de cualquier organizaci\u00f3n. Es la base y la clave de la convivencia entre las personas. Respetar otro valor, el de la experiencia, y lo que de ella se desprende siempre aportar\u00e1 una visi\u00f3n m\u00e1s, ni mejor ni peor, pero, en cualquier caso diferente, enriqueciendo as\u00ed el abanico de opciones.<\/p>\n<p><strong>Actitud de integraci\u00f3n.<\/strong> La colaboraci\u00f3n, la participaci\u00f3n, la cooperaci\u00f3n de las y los empleados se consigue con una actitud que promueva la integraci\u00f3n de todos y es responsabilidad de la empresa asegurarse de que eso est\u00e1 ocurriendo, penalizando conductas discriminatorias o excluyentes.<\/p>\n<p><strong>Actitud de tolerancia.<\/strong> Tolerar implica escuchar con apertura de ideas, respetando la diversidad de opiniones y facilitando el di\u00e1logo siempre desde el respeto. Si no se parte de la idea de que s\u00f3lo existe una verdad, se ofrece la posibilidad de poner en marcha y a m\u00e1ximo rendimiento nuestra creatividad, y en creatividad no hay edad que valga.<\/p>\n<p><strong>Actitud de igualdad.<\/strong> Parece obvio y casi se me olvida incluirlo pero no he querido dar nada por hecho, as\u00ed que incluyo y parto de la base de que las empresas que quieran seguir avanzando y adapt\u00e1ndose a los cambios, han de promover y velar por actitudes basadas en esta premisa, la de que todos y todas somos iguales, porque somos personas.<\/p>\n<p><strong>Actitud de aceptaci\u00f3n.<\/strong> Aceptarnos y aceptar a los dem\u00e1s. Aceptar que la edad no es m\u00e1s que un n\u00famero que no define a una persona ni a un profesional es sin duda el gran reto de las empresas que est\u00e1n discriminando por este motivo. Cambiar sus creencias limitantes aceptando el hecho de que las personas han de ser tenidas en cuenta por su valor y experiencia, su deber y su deuda para seguir creciendo y avanzando.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por MAYTE GARC\u00cdA CANEIRO Tendencias del Mercado A finales del a\u00f1o pasado, varios medios de comunicaci\u00f3n se hicieron eco&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":744,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-743","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-talento-senior"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.0 - 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