sesgo<\/u><\/strong><\/a> que el reclutador debe evitar mencionar en la entrevista.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.fundaciontriangle.org\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/04\/edadismo-disciminacion-reclutamiento-04.png\")
<\/strong><\/p>\nManuel Mart\u00ednez, director de HR y RSC de Crau Group, hablaba acerca de esta sobrecualificaci\u00f3n en su intervenci\u00f3n en uno de los focus: \u201cEsta sobrecualificaci\u00f3n viene dada en parte por los perfiles que han salido de las grandes corporaciones como consecuencia de las decisiones de reducir plantillas enfoc\u00e1ndose principalmente en empleados con m\u00e1s de 50 a\u00f1os, sin tener en cuenta el factor de \u201cdescapitalizaci\u00f3n\u201d en talento. Para empresas start-ups estos perfiles son percibidos como target para atraer talento altamente cualificado, siempre que haya un compromiso de adaptaci\u00f3n al nuevo entorno<\/em>.\u201d<\/p>\nAdem\u00e1s, el comentario de que en la empresa \u201cla contrataci\u00f3n de mayores de 45 a\u00f1os no est\u00e1 contemplada\u201d<\/em> es un claro signo de Edadismo.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.fundaciontriangle.org\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/04\/edadismo-disciminacion-reclutamiento-05.png\")
<\/strong><\/em><\/p>\nManuel Naharro, project manager de Generaci\u00f3n Savia, y participante de uno de los coloquios, hac\u00eda referencia a este tema: \u201cSobre el tema del talento s\u00e9nior he escuchado comentarios del tipo: yo creo que esta gente va a querer trabajar menos. Y no es justo. No es cuesti\u00f3n de edad que una persona quiera trabajar o no, sino de actitud\u201d.<\/em><\/p>\nEl Edadismo se puede erradicar en la selecci\u00f3n de personal estableciendo pol\u00edticas que eviten la discriminaci\u00f3n a candidatos mayores de 45 a\u00f1os<\/strong>.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.fundaciontriangle.org\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/04\/edadismo-disciminacion-reclutamiento-06.png\")
<\/strong><\/p>\nEnrique Bello, director de Talento y Desarrollo de Altadis, coment\u00f3 en uno de los encuentros: \u201cLa idea que tenemos al respecto es la de introducir la gesti\u00f3n de la diversidad en la gesti\u00f3n del talento. Se necesita desarrollar o flexibilizar, esa mentalidad sesgada que considera que la incorporaci\u00f3n de talento es una cuesti\u00f3n de edad, g\u00e9nero u orientaci\u00f3n sexual, o de cultura. Esto va a costar mucho, evidentemente. Y luego otro apartado es quiz\u00e1 es una cuesti\u00f3n de responsabilidad social corporativa. Esto es un tema para tener en cuenta por todas las empresas entendiendo esto como agentes sociales de cambios que son\u201d.<\/em><\/p>\nUna de las medidas que se pueden llevar a cabo para evitar este problema es formar a los trabajadores<\/strong> para que utilicen la tolerancia y promuevan la diversidad. De ah\u00ed que es clave que una compa\u00f1\u00eda cree un documento que contenga pautas claras<\/strong> que indiquen la manera de actuar frente a situaciones que se pueden presentar durante el proceso de selecci\u00f3n.\u00a0 Esta pr\u00e1ctica ayudar\u00eda a desarrollar una pol\u00edtica de recursos humanos que refleje la filosof\u00eda corporativa y re\u00fana\u00a0 acciones para evitar\u00a0 discriminaci\u00f3n por edad.<\/p>\nClaridad en la descripci\u00f3n del puesto de trabajo.<\/strong> Al publicar una oferta laboral es conveniente incluir las especificaciones del puesto, pero no aquellas que est\u00e9n relacionadas con la edad o fuerza f\u00edsica. Si es conveniente mencionar otras habilidades como naturalidad al escribir o fortaleza al negociar.<\/p>\n\u00bfPodr\u00edamos publicar una oferta de empleo correctamente evitando cosas como \u201cambiente joven\u201d o \u201cequipo joven\u201d?<\/p>\n
Los trabajadores mayores no est\u00e1n oxidados.<\/strong> Ver a los trabajadores mayores como lentos e inadecuados es un claro s\u00edntoma de discriminaci\u00f3n por edad.<\/p>\nLos mayores de 45 a\u00f1os que han estado en paro quieren volver a sentirse \u00fatiles. Seguro que ponen unas ganas tremendas en la realizaci\u00f3n de las tareas.<\/p>\n
Los mayores de 45 a\u00f1os no deber\u00edan ser invisibles. <\/strong>La dificultad de los j\u00f3venes para acceder al mercado de trabajo ha centrado gran parte de la atenci\u00f3n de medios de comunicaci\u00f3n, empresas, organizaciones, partidos pol\u00edticos e instituciones. Se ha ignorado, directa e indirectamente, el problema y las dificultades a las que los s\u00e9niors se siguen enfrentando para poder conseguir un empleo. Este colectivo se ha convertido en invisible. Ni est\u00e1n ni se les espera en la mayor\u00eda de las empresas.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.fundaciontriangle.org\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/04\/edadismo-disciminacion-reclutamiento-07.png\")
<\/p>\n
Juan Carlos Delrieu, director de Estrategia y An\u00e1lisis de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Banca (AEB), expuso este problema en una de sus intervenciones: \u201cEl gobierno y las administraciones miran el problema del paro en los j\u00f3venes como un problema superior, urgente y necesario, mientras aparca un problema social de tanto impacto como la incorporaci\u00f3n del talento s\u00e9nior al mercado laboral. Sin embargo, Espa\u00f1a no se puede permitir el lujo de renunciar, ni desde un punto de vista econ\u00f3mico ni tampoco social, a resolver este problema, no solo por dignidad, sino porque este conjunto de personas que, en general, se caracterizan por ofrecer un elevado compromiso social y profesional, deben seguir nutriendo de valor la fuerza laboral de nuestro pa\u00eds. La Administraci\u00f3n P\u00fablica tiene la obligaci\u00f3n de dedicarle una mirada atenta al problema de la escasa empleabilidad de las personas mayores de 45 a\u00f1os, pues tiene repercusiones muy negativas para el parado y su entorno familiar: el 35% del colectivo de personas mayores de 55 a\u00f1os todav\u00eda debe afrontar cargas familiares y financieras que, al no poder cubrirlas adecuadamente, se traduce en una sensaci\u00f3n de impotencia y des\u00e1nimo; adem\u00e1s el 80% de las m\u00e1s de 300.000 personas calificadas como desanimadas por la EPA son mayores de 45 a\u00f1os, lo que acaba generando un impacto muy negativo para la sociedad.\u201d<\/em><\/p>\nPara cambiar esta situaci\u00f3n los reclutadores deben apostar por este talento, ofreci\u00e9ndoles oportunidades, interes\u00e1ndose por sus perfiles y tratarlos como un candidato m\u00e1s sin poner ning\u00fan tipo de etiqueta a su perfil que acabe con sus opciones en un proceso de selecci\u00f3n<\/p>\n
Los trabajadores mayores no son los que m\u00e1s se resisten al cambio.<\/strong> Es m\u00e1s, son muchos los que trabajan para conseguirlo. El cambio comienza por uno mismo. Hacer lo posible para que incluyan un perfil s\u00e9nior en un proceso de reclutamiento, a pesar de saber que puede ser discriminado por su edad, \u00bfno crees que es un acto de cambio de mentalidad?<\/p>\nPor ejemplo, si la organizaci\u00f3n estuviera en un per\u00edodo de transformaci\u00f3n digital y\/o cultural ser\u00e1 el reclutador quien informe acerca de los cambios que se pueden producir y en qu\u00e9 le afectar\u00e1 si acepta el puesto. El candidato ser\u00e1 quien decida si est\u00e1 de acuerdo con la propuesta o decide abandonar el proceso. Que el reclutador de por hecho que no querr\u00e1 o no se adaptar\u00e1 est\u00e1 injustificado.<\/p>\n
Igualdad en los procesos de selecci\u00f3n.<\/strong> Desde el departamento de recursos humanos se tiene que prever \u00a0cuestionarios preguntas cerradas, concretas y espec\u00edficas para evitar recabar informaci\u00f3n innecesaria y que pueda condicionar la decisi\u00f3n del reclutador. Los CEOS y directores deben interesarse por conocer si el reclutador est\u00e1 preparado para realizar el proceso de selecci\u00f3n. Y en el caso de que no lo est\u00e9, facilitarle las herramientas necesarias, como por ejemplo una formaci\u00f3n espec\u00edfica en diversidad generacional.<\/p>\nNuestro compromiso tambi\u00e9n es poner fin al Edadismo en los procesos de reclutamiento. \u00bfTe unes para que entre todos podamos conseguirlo?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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