{"id":186,"date":"2019-03-06T08:51:10","date_gmt":"2019-03-06T07:51:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fundaciontriangle.org\/blog\/?p=186"},"modified":"2019-07-10T09:45:30","modified_gmt":"2019-07-10T08:45:30","slug":"5-razones-para-contratar-talento-senior","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fundaciontriangle.org\/blog\/5-razones-para-contratar-talento-senior\/","title":{"rendered":"5 razones para contratar talento s\u00e9nior"},"content":{"rendered":"\r\n

Talento s\u00e9nior, bendita experiencia, madurez y vitalidad.<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00bfA quienes se los considera talento s\u00e9nior en el \u00e1mbito laboral? Bajo este concepto se etiqueta a los trabajadores mayores de 45 a\u00f1os.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Y hablamos de etiquetas porque parece ser que cumplir a\u00f1os, no est\u00e1 bien visto dentro de las organizaciones, ni para un profesional que se encuentra en paro y quiere reanudar su vida laboral. La esperanza de vida ha aumentado y las empresas deben ser conscientes de ello.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

En la Edad Media una persona viv\u00eda hasta los 45 a\u00f1os. Actualmente, una persona con esa edad comienza a vivir.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

La nueva madurez, que supone que alarga el ciclo vital, hace que las personas de m\u00e1s de 45 a\u00f1os gocen de buena salud y est\u00e9n llenos de energ\u00eda. Adem\u00e1s, suman experiencia de vida y profesionalidad al puesto de trabajo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

La sociedad espa\u00f1ola est\u00e1 cada vez m\u00e1s envejecida. En Espa\u00f1a, 2017 fue el a\u00f1o con menor tasa de nacimientos desde 1999. Nacen 1.3 ni\u00f1os, cuando 2,1 es lo que asegurar\u00eda el relevo generacional.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

1 de cada 4 habitantes en Espa\u00f1a tendr\u00e1 m\u00e1s de 65 a\u00f1os en 2031. Este cambio demogr\u00e1fico hace que el mercado laboral comience a plantearse c\u00f3mo debe gestionarse el talento s\u00e9nior. Romper con los prejuicios que recaen sobre los trabajadores veteranos, tales como la falta de motivaci\u00f3n, su incompetencia en temas tecnol\u00f3gicos, su incapacidad de adaptarse a los cambios dentro de la empresa, son solo mitos que socialmente debemos desterrar.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

La realidad es que aportan experiencia y conocimientos que otros colectivos m\u00e1s j\u00f3venes no tienen. Adem\u00e1s, j\u00f3venes y maduros, son colectivos de trabajadores que pueden coexistir perfectamente. Combinar las habilidades de ambos perfiles profesionales supone un gran paso para que la empresa consiga \u00e9xito en la gesti\u00f3n laboral.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Es verdad que tener m\u00e1s de 45 a\u00f1os no garantiza que un trabajador est\u00e9 mejor capacitado o que tenga suficientes conocimientos. Tampoco es un motivo para excluir a la persona de procesos de selecci\u00f3n, prescindir de sus servicios o excluirla del mercado laboral.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Como dijo Johannes Koettl, \u201cLos j\u00f3venes van m\u00e1s r\u00e1pido, pero los mayores conocen los atajos\u201d.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Es una pena que las empresas crean que una persona de 50 a\u00f1os no aporta valor y se encuentra con un pie fuera del mercado de trabajo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Lamentablemente para personas de avanzada edad que han perdido sus empleos, las estad\u00edsticas no son muy alentadoras. El 56% de los parados de m\u00e1s de 45 a\u00f1os son desempleados de larga duraci\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Estas cifras no deben ser desalentadoras, porque a pesar de ellas, el talento s\u00e9nior se sigue contratando.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Los departamentos de Recursos Humanos son los responsables en las organizaciones de llevar a cabo nuevas pol\u00edticas de gesti\u00f3n de la edad.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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El Age Management, como tambi\u00e9n se conoce a esta forma de gestionar edades, incluye todas las fases de diversidad generacional: Baby Boomers, Generaci\u00f3n X, Millennials o Centennials y debe comenzar desde el principio de la relaci\u00f3n laboral: en el proceso de selecci\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

A menudo, durante la entrevista de selecci\u00f3n es cuando los trabajadores mayores de 45 a\u00f1os son juzgados por su edad y en escasas ocasiones se los tiene en cuenta por su valor profesional.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

El 90% de las organizaciones carece de un plan de actuaci\u00f3n para sus trabajadores mayores, siendo vital que los recursos humanos comiencen a trabajar en ello.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

A los trabajadores seniors se los deber\u00eda apoyar desde las empresas en los siguientes temas:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    \r\n
  1. Incluirlos para realizar una tarea m\u00e1s estimulante, que contenga un reto a conseguir.<\/li>\r\n
  2. Que el trabajador s\u00e9nior proponga su punto de vista para la adecuada gesti\u00f3n de la tarea a realizar, aportando su know how basado en su experiencia.<\/li>\r\n
  3. Favorecer la integraci\u00f3n entre los dem\u00e1s compa\u00f1eros.<\/li>\r\n
  4. Incluirlos en programas de formaci\u00f3n que los ayuden a adquirir esas capacidades tecnol\u00f3gicas que quiz\u00e1 no tienen.<\/li>\r\n
  5. Potenciar el intercambio de conocimientos con los empleados m\u00e1s j\u00f3venes de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\r\n
  6. Ofrecer un feedback de posibles mejoras y de afirmaci\u00f3n de los aspectos positivos sobre la realizaci\u00f3n de sus tareas.<\/li>\r\n
  7. Disponer de flexibilidad laboral para una reconciliaci\u00f3n laboral, en el caso que sea un trabajador que sea un parado de larga duraci\u00f3n.<\/li>\r\n
  8. Ofrecer compensaci\u00f3n y beneficios para motivarlos.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n

    \u00bfPor qu\u00e9 es importante aprovechar el valor del talento s\u00e9nior<\/a>?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

      \r\n
    1. Los trabajadores mayores gozan de buen estado de salud y lucidez mental. En el pasado una persona con 50 o 60 a\u00f1os era un abuelito o una abuelita que comenzaba a tener problemas de movilidad.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n

      Hoy en d\u00eda las personas cuidan m\u00e1s su alimentaci\u00f3n y su estado f\u00edsico. Tambi\u00e9n, realizan tareas menos forzosas que los antepasados y ello hace que se conserven m\u00e1s j\u00f3venes.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

      Entre los 45 y 55 a\u00f1os es cuando comienzan a realizar deportes para asegurarse un envejecimiento activo y saludable. Realizar actividades les permite mantener una lucidez mental pr\u00e1cticamente impecable, que hace que est\u00e9n m\u00e1s enfocados a la hora de trabajar.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n