En anteriores entradas de este blog ya hemos hablado del concepto de diversidad generacional y de lo importante que es para las empresas saber gestionarla si no quieren quedarse atr\u00e1s. Ahora vamos a profundizar en las caracter\u00edsticas que definen a cada una de las cuatro generaciones que hoy en d\u00eda tienen que trabajar en el mismo espacio dentro de una compa\u00f1\u00eda, as\u00ed como de los beneficios que se obtienen de esta convivencia.<\/p>\n
En primer lugar, nos encontramos con los Baby boomers, nacidos entre 1946 y 1964 y cuyo nombre se debe al boom demogr\u00e1fico despu\u00e9s de la Segunda Guerra Mundial. La tecnolog\u00eda no tuvo importancia en su adolescencia y juventud y crecieron con los tel\u00e9fonos fijos, la televisi\u00f3n y la radio. En cuanto a su comportamiento en el trabajo, son comprometidos, cuentan con mucha experiencia y est\u00e1n preocupados por su jubilaci\u00f3n.<\/p>\n
La Generaci\u00f3n X, en segundo lugar, corresponde a los nacidos entre 1965 y 1981. Es la primera generaci\u00f3n m\u00e1s preparada, ya que muchos cuentan con estudios universitarios, y son una bisagra entre los Baby boomers y los Millenians. Vivieron el primer env\u00edo de un mensaje de correo electr\u00f3nico y la aparici\u00f3n del primer m\u00f3vil. Tambi\u00e9n son comprometidos, exigentes y ocupan puestos de liderazgo.<\/p>\n
La tercera generaci\u00f3n son los Millennials o Generaci\u00f3n Y, nacidos entre 1982 y 1994. Se incorporaron al mercado laboral en plena crisis econ\u00f3mica y han crecido con la explosi\u00f3n de Internet. Son inconformistas, apasionados, exigen cambios en el sistema laboral y est\u00e1n muy cualificados.<\/p>\n
La \u00faltima, los Centennials o la Generaci\u00f3n X son los nacidos a partir de 1995, por lo que Internet siempre ha estado en sus vidas. Acaban de incorporarse al mercado laboral y se parecen mucho a sus predecesores en cuanto a su ambici\u00f3n y ganas de transformaciones. Adem\u00e1s son los m\u00e1s autodidactas y abiertos.<\/p>\n
A pesar de las diferencias de todas estas generaciones, son muchas las ventajas que se pueden obtener de trabajar juntos. Por ejemplo, gracias a los seniors los m\u00e1s juniors pueden aprender lo importante que es la lealtad, el compromiso y los beneficios de permanecer en una compa\u00f1\u00eda durante un largo tiempo. Los m\u00e1s mayores tambi\u00e9n les pueden ense\u00f1ar, por la experiencia que tienen, a tener m\u00e1s capacidad de resiliencia y a gestionar su tiempo.<\/p>\n
Por su parte, los j\u00f3venes son un puente para el cambio y pueden ayudar a los m\u00e1s mayores a entender los beneficios de la flexibilidad y la transversalidad a la hora de trabajar. Los j\u00f3venes no quieren un puesto est\u00e1tico donde siempre hacen lo mismo, sino que desean trabajar por proyectos seg\u00fan sus habilidades, es decir, desarrollar varias tareas. Por tanto, pueden asesorar a los m\u00e1s mayores para que cambien su mentalidad, m\u00e1s tradicional. Tambi\u00e9n les pueden ense\u00f1ar que las jerarqu\u00edas no son importantes para el buen funcionamiento de la empresa y orientarles con las nuevas tecnolog\u00edas. Adem\u00e1s, aportan entusiasmo y actitud positiva.<\/p>\n
As\u00ed, existe una mentor\u00eda mutua entre seniors y juniors, por lo que todos aprenden de todos. Est\u00e1 claro que las diferencias no son un obst\u00e1culo, sino un valor a\u00f1adido. Las diferencias suman.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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